Conseil en commercialisation

Vente en circuit courts, normes à respecter, équipement, label ou encore démarches à entreprendre? Profitez de l’expérience pratique de notre équipe dans la réalisation de votre projet et l’atteinte de vos objectifs de commercialisation de la production.

Vous êtes agricultrice ou agriculteur et voulez vous profiler sur le marché avec une initiative commerciale individuelle ou collective? Vous préférez faire appel à l’expérience d’un mandataire sérieux pour vous conseiller et assurer, avec vous, un suivi efficace et concret de la réalisation de votre projet ou de l’optimisation de son développement?

Notre équipe de conseil en commercialisation est «orientée solutions» pour vous accompagner dans la réalisation de votre démarche et faire avancer les étapes de construction de votre projet.

• Des prestations de conseil sur mesures
• Une approche professionnelle du projet
• Des exemples de projets «types»
• Contacts

Prestations de conseil sur mesure

Nous délivrons un service ponctuel ou de longue durée pour les différentes étapes et sur les aspects clés de votre projet:

1. Pré-lancement et démarches administratives

• Etude de marché
• Formalisation de l’organisation porteuse du projet
• Coordination des démarches administratives et juridiques
• Demande de soutiens financiers

2. Business plan et définition de produit

• Élaboration d’un business plan: le business plan consiste en un rapport destiné à des financeurs potentiels. Il rassemble toutes les informations liées à un projet (objectifs, organisation, coût, financement, rentabilité, échéancier). Il vous permet de disposer d'un document qui vous aidera à convaincre vos partenaires.

• Plan marketing (produit, marge, service)
• Définition des prix de vente
• Conseils sur l’étiquetage et l’emballage
• Création d’une marque, d’un label et de son cahier des charges

3. Analyse de rentabilité et optimisation

• Analyse de votre activité commerciale et solutions pour développer vos ventes
• Recommandations marketing
• Rentabilité de l’activité (prix, objectifs et stratégie de vente)

Notre approche

Proconseil met à profit une approche multidisciplinaire et bénéficie d’un large réseau de contacts professionnels (matériel, graphisme, com­munication, impression, certification, office de crédit, etc.) pour concrétiser votre projet et atteindre vos objectifs.

En nous confiant votre dossier, vous avez la garantie de l’expertise pour la gestion de votre projet, tant par l’expérience des points clés de l’analyse que par la connaissance du marché, des démarches et de leur formulation.

Un premier entretien gratuit permet de définir ensemble vos besoins, les ressources à disposition et de convenir des points de réalisation du mandat.

Une autre formule d'appui est possible si vous souhaitez faire un tour d’horizon de votre projet de local de transformation, de vente directe ou d’agritourisme: un entretien d’une heure et demi pour répondre à la plupart des questions.

Exemples de projet «type»

• Création ou rénovation d’une structure de transformation et de commercialisation (boutique, automate, etc.)
• Création ou optimisation de votre point de vente en circuit court (magasin à la ferme, distributeur automatique, etc.)
• Valorisation des productions fermières (transformation, marchés, self-pick, panier, etc.)
• Amélioration de la logistique de votre commerce en circuit court
• Communication attractive pour attirer et maintenir sa clientèle (à ce sujet, des formations et astuces de communication sur les réseaux sociaux sont régulièrement proposés dans notre offre de cours sur inscription). 

Contacts

Lancez, analysez et optimisez vos activités commerciales!

Geneviève Favre et Jawad Reddani, conseillère et conseiller en gestion de projet, vente, communication et agritourisme: 021 614 24 30 | proconseil(@)prometerre.ch 

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